Já tomou decisões porque “achava”que essa era adequada e teveproblemas financeiros depois?
Sua marca não é percebida comovocê planejou?
Os concorrentes sãoapenas “inimigos”, nada mais?
As respostas para pergunta“como funciona este processo” nunca são as mesmas?
Seus processos não acompanhammais o novo ritmo da empresa?
Entende sua lucratividade geral,mas o lucro por tipo deproduto/serviço é um mistério?
Você vive se fazendo a pergunta:por que meu concorrente vendee eu não?
A Div&Con é uma empresa de consultoria e treinamento cujo objetivo é atuar como um agente de mudança, fornecendo conhecimento e gerando atividades na sua empresa para você resolver estes problemas.
Seja mestre do seu negócio.
Áreas de Atuação
Para você se tornar mestre do seu negócio a Div&Con criou o método dos 5Ps, uma metodologia consolidada que ajuda diversos empresários e executivos a ter um negócio saudável. Oferecemos os seguintes serviços:
Sou Valdeon Sozo, fundador da Div&Con, uma empresa catarinense que provê serviços de consultoria e treinamento para todo país.
Executivo sênior com mais de 20 anos de experiência, é formado em engenharia com atuações em chão de fábrica, projeto de novos produtos e áreas comerciais. Possui doutorado na área de inovação e desenvolvimento de novos produtos pela UFSC, certificação Black Belt, certificação PMP junto ao Project Management Institute e MBA pela Fundação Getúlio Vargas/SP. Esteve à frente da área inovação da Whirlpool LAR, empresa vencedora do prêmio Época de Inovação como empresa mais Inovadora do Brasil. Atua como palestrante, membro organizador de congressos e jurado de prêmios nacionais Lean Six Sigma.